• Innofication English  Innofication Dutch

BUSINESS MODEL INNOVATION CHALLENGE

Niet een mooie canvas op papier, maar een concreet en gedragen business model die waarde gaat opleveren

Organisaties beseffen zich dat de business waarin zij opereren competitief is en dat verdiensten teruglopen. Optimalisering van bestaande processen is onvoldoende, nieuwe business modellen zijn essentieel. De uitdaging: ideeën ontstaan in workshops maar worden zelden professioneel uitgewerkt en geïmplementeerd.

Doel

Van business model canvas naar concrete implementatie

Op basis van de ideeën die binnen uw organisatie leven over het ideale business model, tot de implementatie van het model dat het beste binnen uw organisatie past.

Het vertrekpunt is een concreet organisatiedoel. Deelnemers werken business model voorstellen uit via het Business Model Canvas van A. Osterwalder's een gemeenschappelijk communicatie-instrument dat inzicht geeft in alle bouwstenen van het model.

Het model dat de meeste investeringen verzamelt over alle ronden is optimaal realiseerbaar en geniet maximale organisatorische steun. Geen papieren tijger, maar een business model dat daadwerkelijk geïmplementeerd wordt.

Business Model Canvas Meerdere evaluatieronden Competitief format Implementatiefocus
Business Model Innovation Challenge workshop
De ronden

Een transparant en serieus evaluatieproces

Alle deelnemers beschikken over een budget per ronde voor beoordeling via investeringen en feedback � zo ontstaat een constructieve en eerlijke evaluatie.

Ronde 1

Standaardevaluatie

Business modellen worden beoordeeld op standaardcriteria. Deelnemers investeren hun budget in de modellen die zij het meest kansrijk achten.

Ronde 2

Branchespecifieke criteria

Beoordeling op criteria die specifiek zijn voor uw sector � zoals risico en compliance bij banken, of ecologische criteria in de maakindustrie.

Ronde 3

Implementatiehaalbaarheid

Evaluatie van projectrisico's, cultuurfit, beschikbare expertise, prestatietracking en compatibiliteit met het bestaande business model.

Ronde 4

Definitieve selectie

Het business model met de meeste verzamelde investeringen en de sterkste stakeholderondersteuning wordt geselecteerd voor implementatie.

Business Model Canvas evaluatieproces
Resultaten Business Model Innovation Challenge
Resultaat

Wat levert het op?

Een business model dat niet alleen op papier bestaat, maar organisatorisch draagvlak heeft en direct implementeerbaar is.

  • Het beste business model, gedragen door alle stakeholders
  • Inzicht in alternatieve business modellen en hun potentieel
  • Slaagkans, toegevoegde waarde en verdienmodel van het winnende model
  • Implementatie-roadmap met tijdlijnen en projectrisico's
  • Inzicht in het benodigde veranderproces
Ondersteuning

Begeleiding van A tot Z

Innofication begeleidt uw organisatie door voorbereiding, uitvoering en evaluatie. Het platform is een krachtig instrument, maar succes vereist samenwerking.

Projectmanagement

Volledige begeleiding van voorbereiding tot oplevering, inclusief planning, moderatie en managementrapportages.

Strategisch advies

Inhoudelijke ondersteuning bij het opstellen van evaluatiecriteria en het inrichten van de challenge op uw organisatievraagstuk.

Technische ondersteuning

Omgevingsinrichting, gebruikersondersteuning, technische hulp en facilitatie van offline sessies.

Maatwerk

Volledig aangepast aan uw organisatie

De doorlooptijd en invulling van de challenge worden volledig afgestemd op uw vraagstuk en organisatiegrootte. Neem contact op om de mogelijkheden te bespreken.