Ontwikkelingen volgen elkaar in hoog tempo op, waardoor het lastig is om strategische keuzes te maken voor innovaties. De grilligheid — en daarmee het risico — van nieuwe initiatieven maakt het een voortdurende uitdaging om de time-to-market zo kort mogelijk te houden. Investeringen moeten sneller dan ooit worden terugverdiend.
Tegelijkertijd zijn innovaties potentieel de cash cows van de toekomst — de motor achter continuïteit. En dat hoeven echt niet allemaal radicale of disruptieve innovaties te zijn. De bestaande business moet doordraaien, de werkdruk is groot, en innoveren stuit daardoor op de nodige weerstand. Het ‘not invented here’-syndroom ligt op de loer: medewerkers en andere belanghebbenden worden niet — of te laat — betrokken bij vernieuwing en voelen zich niet verbonden. Een pittige uitdaging voor iedere innovatiemanager.
Engels
Nederlands
