Kan een startup zich een MVP permitteren?

Aan het introduceren van een minimal viable product op een markt kunnen zeer grote risico's kleven. Zo kan de productkwaliteit beperkt zijn, klanttevredenheid laag en het op te bouwen imago direct al een grote deuk oplopen.

Een startup heeft meestal niet de capaciteiten en financiele middelen om vanuit een minimal viable product snel te kunnen accelereren naar een betrouwbaarder product met meer functionaliteiten die snel voor meerdere klanten beschikbaar gesteld kunnen worden. Als de MVP echt minimaal is, dan ligt de prioriteit op damage control en kan het in het ergste geval de ondergang van de startup worden.